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劳联人力资源外包为企业量身定制
加入时间：2017/12/15 14:01:23 最后编辑时间：2017/12/15 15:01:24 文章出处： 作者：
人力资源外包已成为一个流行趋势。将一部分常规性人力资源工作外包出去的公司越来越多，外包的业务范围和内容也越来越广。人力资源外包管理简单而言，即指公司委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理公司部分人力资源工作。由于公司规模、人力资源要求、战略规划不同，人力资源外包在不同公司实际开展的程度有很大差异。对于亚太地区的企业而言，人力资源外包管理旨在降低成本和聚焦核心能力。
企业把一些重复的、烦琐的事务性工作、不涉及企业秘密的技能性培训、高层次人才招聘、社会福利管理等工作外包给专业机构，其他一些涉及公司机密的职能依然由企业内部的人力资源部门管理，内外分工明确合理。
许多企业的实践证明，如果将所有人力资源工作都由企业内部的人力资源雇员来完成，一方面耗费成本较大，另一方面由于人力资源部门人员花费了大量时间在这些事务性、常规性工作上，以至于没有足够的时间精力来规划公司的人力资源战略。
人力资源外包的本质是劳动分工更专业化的延伸。无论是什么类型的外包，其核心还是管人，把人管好了就能把事做好，所以未来的人力资源外包将会是劳务派遣、岗位外包、劳务项目承包、生产线劳务承包、业务外包等齐头并进的发展态势，其必然要求是为客户承担更多的责任与风险，是能够创造高附加值的服务。这就是中国式人力资源外包。
形成产业链，提供全方位服务。我们的人力资源外包已经从单一服务向全方位服务转变，涉足培训服务、管理咨询、业务外包、调查研究等更多领域。服务对象从中低端向中高级人才发展，开始注重派遣人才的培养。人力资源外包产业逐渐走向成熟，有的人力资源服务商已经形成了系统的资源链，可为客户提供一条龙的服务。
企业把一些重复的、烦琐的事务性工作、不涉及企业秘密的技能性培训、高层次人才招聘、社会福利管理等工作外包给专业机构，其他一些涉及公司机密的职能依然由企业内部的人力资源部门管理，内外分工明确合理。
许多企业的实践证明，如果将所有人力资源工作都由企业内部的人力资源雇员来完成，一方面耗费成本较大，另一方面由于人力资源部门人员花费了大量时间在这些事务性、常规性工作上，以至于没有足够的时间精力来规划公司的人力资源战略。
人力资源外包的本质是劳动分工更专业化的延伸。无论是什么类型的外包，其核心还是管人，把人管好了就能把事做好，所以未来的人力资源外包将会是劳务派遣、岗位外包、劳务项目承包、生产线劳务承包、业务外包等齐头并进的发展态势，其必然要求是为客户承担更多的责任与风险，是能够创造高附加值的服务。这就是中国式人力资源外包。
形成产业链，提供全方位服务。我们的人力资源外包已经从单一服务向全方位服务转变，涉足培训服务、管理咨询、业务外包、调查研究等更多领域。服务对象从中低端向中高级人才发展，开始注重派遣人才的培养。人力资源外包产业逐渐走向成熟，有的人力资源服务商已经形成了系统的资源链，可为客户提供一条龙的服务。
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